Trong bức tranh đa dạng của thị trường lao động, doanh nghiệp nhỏ luôn phải đối mặt với những thách thức đặc biệt trong cuộc chiến tuyển dụng. Với nguồn lực hạn chế và quy mô nhỏ, làm thế nào doanh nghiệp nhỏ có thể thu hút được ứng viên tài năng? Câu trả lời nằm ở việc doanh nghiệp nhỏ có cam lòng “chiếu dưới” trong cuộc chiến không cân sức này.

Vậy “Chiếu dưới” là gì?

Hãy cùng HROne cắt nghĩa khái niệm “Chiếu dưới” trong cuộc chiến tuyển dụng: phần đông sẽ định nghĩa “chiếu dưới” là việc các doanh nghiệp nhỏ chấp nhận chi trả mức lương cao hơn, cung cấp các phúc lợi tốt hơn để cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn hơn trong việc thu hút ứng viên. Tuy nhiên, việc này đòi hỏi một nguồn lực đáng kể và có thể không phải lúc nào cũng mang lại kết quả như mong đợi. Trước khi quyết định “chiếu dưới” theo cách đó, các doanh nghiệp cần cân nhắc cẩn thận. Doanh nghiệp cần đánh giá xem liệu việc tăng chi phí cho nhân sự có thực sự đáng giá không, liệu có thể duy trì được mức lương và phúc lợi cao hơn trong dài hạn không.

Hãy chọn “chiếu dưới” – theo cách hoàn toàn khác

Với góc nhìn của HROne, cam lòng “chiếu dưới” không phải là sự yếu đuối, đó là sự thông minh và linh hoạt. Doanh nghiệp nhỏ khó có thể cạnh tranh với các tập đoàn lớn về lương, phúc lợi, hay thương hiệu. Nhưng doanh nghiệp nhỏ có thể tạo ra môi trường làm việc thân thiện, hỗ trợ và phát triển. Đó là một chiến lược thông minh bởi phần đông nhân sự ngoài kia đều tìm kiếm môi trường làm việc như vậy.

#1 Văn hóa Công ty Tích cực 

Văn hóa công ty là tâm huyết của Doanh nghiệp nhỏ. Hãy xây dựng một văn hóa tích cực, nơi mọi người có cảm giác thuộc về, nơi họ được trân trọng, khuyến khích và phát triển. Điều này thu hút ứng viên tài năng, bởi họ muốn làm việc trong môi trường có giá trị thực sự.

#2 Tương tác với Ứng viên

Ứng viên muốn biết họ không chỉ là một con số trong danh sách. Tương tác với họ qua email, cuộc gọi điện thoại, hoặc gặp mặt trực tiếp. Hãy lắng nghe họ, giải đáp thắc mắc, và tạo sự tin tưởng.

Gọi điện cho ứng viên

#3 Đạo tạo và Phát triển

Doanh nghiệp nhỏ không thể cung cấp lợi ích lớn nhưng có thể đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cốt lõi cho nhân viên. Hãy tạo cơ hội để nhân viên học hỏi, phát triển và thăng tiến trong công việc. Vậy Doanh nghiệp nhỏ không nên tự ti về quy mô của mình. Hãy cam lòng “chiếu dưới” theo một cách đặc biệt để tạo sự khác biệt và thu hút ứng viên tài năng. Bằng sự chuyên nghiệp và tận tâm, doanh nghiệp nhỏ có thể tạo nên một đội ngũ nhân viên xuất sắc và phát triển bền vững. Hãy để sự tận tâm và chuyên nghiệp của HROne giúp Bạn tạo dựng trải nghiệm ứng viên thật tuyệt vời ngay từ những điểm chạm đầu tiên.

Khởi đầu tốt đẹp – hành trình sẽ thuận lợi và giá trị.